Organization
Organization
· A
systematic arrangement of people brought together to accomplish some
specific purpose; applies to all organizations— for-profit as well as
not-for-profit organizations.
· Where
managers work (manage).
Common
characteristics
o Goals
o Structure
o People
Keberhasilan
Organisasi
Mampu
tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya Tersedianya
tenaga operasional yg trampil sesuai dengan bidangnya Tersedianya
anggaran yg memadai Tersedianya
sarana & prasarana kerja Adanya
mekanisme kerja yg sesuai Iklim kerja
yg positif
What Manager Do
Getting
Things done through other people Make
decisions, allocate resources, and direct the activities of other to
attain goal Do
their work in organization
Management Processes (cont’d)
Planning
· mendefinisikan
tujuan, membangun strategi, dan mengembangkan rencana untuk
mengkoordinasikan seluruh kegiatan
Organizing
· menentukan
apa tugas-tugas yang harus dilakukan, siapa yang melakukannya,
bagaimana tugas-tugas harus dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa,
dan dimana keputusan harus dibuat
Actuating
memotivasi
karyawan, mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik.
Controlling
Proses
pemantauan kinerja, membandingkannya dengan tujuan, dan mengoreksi
setiap penyimpangan yang terjadi secara signifikan
PERAN MANAGER
dalam
mempelajari aktivitas para manajer puncak menyimpulkan bahwa hari - hari
kerja seorang manajer dipenuhi dengan berbagai kegiatan yg dpt
dikelompokkan dalam 3 macam peran :
• Peran antarpribadi
• Peran informasional
• Peran keputusan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar