Motivasi
Motivasi
French and
Raven :
– Motivasi
adalah sesuatu yang mendorong seseorang untuk menunjukkan perilaku
tertentu. Motivation is the set of forces that cause people to behave in
certain ways.
Greeberg
& Baron (1997):
– Motivation
as a set of process that arouse, direct, and maintain human behavior
toward attaining some goal
PROSES MOTIVASI
Tiga Komponen Motivasi
Arousal,
sesuatu yang membangkitkan => drive/dorongan Direct,
arah tindakan yang akan diambil Maintenance,
seberapa lama seseorang akan bertahan untuk mencapai tujuannya Motivasi itu tidak terlihat/abstrak Motivasi merupakan sesuatu yang multifaced
(beberapa motif yang bekerja dalam satu waktu
Beberapa Pendekatan Mengenai Motivasi
pendekatan tradisional atau dikenal sebagai traditional
model of motivation theory, pendekatan relasi manusia atau human
relation model pendekatan sumber daya manusia atau human
resources model.
Motivation Theory
Content
Theory
– Faktor-faktor
yang membangkitkan, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku berasal
dari dalam individu
– Apa yang
menyebabkan seseorang termotivasi?
Process
Theory
– Bagaimana
perilaku dibangkitkan, diarahkan, dan dipertahankan
– Mengapa seseorang
termotivasi?
Content Theory
Teori
Hirarki Kebutuhan Maslow Teori ERG
Alderfer Model
Motivator-Hygiene Herzberg Teori
Motivasi Mc Clelland
Hirarki Kebutuhan Maslow
Deficiency
needs
– Fisiologis-->
makan, minum
– Keamanan
& rasa aman
– Belongingness
Growth
needs
– Harga
diri & ego (esteem & ego)_kepercayaan, kompetensi
– Aktualisasi
diri (self-actualization)_dipuji,
prestasi kerja
Hirarki
Kebutuhan (Maslow)
Teori ERG dari Alderfer
ERG Alderfer
Existence/eksistens
i--> kebutuhan akan substansi material (makan, minum, uang, dll) Relatedness/relas
i--> curhat, sahabat, dll Growth/pertumbuhan
--> mengmbangkan kecakapan.
Teori 3 kebutuhan Atkinson dan McClelland
Kebutuhan Berprestasi
4 karakteristik :
– Memiliki
keinginan yg kuat utk bertanggung jawab
– Cenderung
membuat tujuan dengan tingkat kesulitan yg sedang dan memperhitungkan
resiko
– Memiliki
keinginan yg kuat utk mendapatkan umpan balik
– Fokus
pada penyelesaian tugas
Kebutuhan untuk Berafiliasi
Berkeinginan
kuat untuk mendapatkan persahabatan
Kebutuhan untuk Berkuasa
Berkeinginan kuat untuk mengendalikan orang
lain
Teori Dua Faktor dari Herzberg
Motivating
Factors
– kesempatan
untuk berprestasi(achievement)
– pengakuan
dalam lingkungan pekerjaan (recognition)
– kesempatan
untuk bertanggungjawab (responsibility)
– kesempatan
untuk berkembang dan mengembangkan diri (advancement and growth)
Hygiene
Factors
– kebutuhan
akan kebijakan dan administrasi perusahaan yang jelas dan adil (company
policy and administration)
– supervisi
yang memadai (supervision)
– keserasian
hubungan dengan supervisi (relationship with supervision)
– kondisi
pekerjaan yang kondusif (working condition)
– gaji
atau upah yang layak(salary)
– hubungan
yang baik antar pekerja (relationship with peers)
– adanya
penghargaan terhadap kehidupan pribadi (personal life)
– hubungan
yang serasi dengan bawahan (relationship with subordinates)
– kejelasan
status pekerjaan (job status)
– masa
depan dari pekerjaan yang dijalani(job safety)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar